Ondersteuning voor betere patiëntveiligheid en optimale behandelresultaten
Een van de meest voorkomende AE’s is een postoperatieve wondinfectie (oftewel een POWI). Dit heeft niet alleen grote impact op zowel patiënt als zorgverlener, maar brengt ook financiële risico’s voor het ziekenhuis met zich mee. Vermijdbare voorvallen leiden tot extra kosten, bijvoorbeeld van nieuwe tests, aanvullende behandelingen, nieuwe opnames, en een langer ziekenhuisverblijf. Ons ACTIQ-platform brengt al deze factoren om voorvallen te voorkomen samen in één gecentraliseerd, gevisualiseerd dashboard, om gedurende het hele chirurgische traject als leidraad te gebruiken.
Weergave van essentiële informatie voor verbeterde patiëntveiligheid
Verminder onnodige kosten
Effectief gebruik van realtime feedback over infectierisico’s en prestaties
Elementen voor betere patiëntveiligheid en zorgkwaliteit
Planning & Benutting
met gedetailleerde overzichtsdashboards die realtime informatie tonen.
Workflow Optimalisatie
met gestructureerde routinecontroles gedurende het hele chirurgische traject.
Dynamische Checklists
met de vereiste vooraf vastgestelde controles, op maat gemaakt per ziekenhuis.
Overzichts dashboards
Dynamische Checklists
Volledige Interoperabiliteit
Overzichtsdashboards
ACTIQ Elementen
Met ons realtime-overzichtsdashboard kunt u de werklast van chirurgen verlichten en de complexiteit van planning vereenvoudigen. Het dashboard geeft een duidelijk overzicht van essentiële informatie om de communicatie tussen teams, afdelingen, of specialisten te bevorderen. Breng alle essentiële informatie overzichtelijk in beeld en vereenvoudig het planningsproces voor het hele team.
Regiemedewerkers, dagcoördinatoren en Planners werken regelmatig met deze dashboards, vaak i.c.m. een schipholbord en in koffiekamers.
Onze dynamische checklists zorgen ervoor dat u nooit belangrijke informatie over het hoofd kan zien bij operaties. Voor, tijdens, en na operaties kan er veel misgaan. Het is daarom cruciaal om gedurende het hele chirurgische traject gestructureerde en routinematige controles uit te voeren. Van opname tot ontslag is het essentieel dat verplegend personeel, OK-teams, chirurgen, en anesthesiologen allemaal op de hoogte zijn van de status van de workflow en hun eigen verantwoordelijkheden daarin.
Het aantal benodigde vooraf vastgestelde controles verschilt per ziekenhuis. De verzameling van al deze checklists staat in ziekenhuizen o.a. bekend als de “Surgical Safety Checklist”.
Gefragmenteerde data en de verscheidenheid aan verschillende systemen waarmee gewerkt wordt, kunnen gedurende het chirurgische traject leiden tot miscommunicaties en het verlies van waardevolle informatie. Verbeter de behandelresultaten door data uit verschillende systemen (EPD, gebouwbeheerparameters, PDMS, etc.) te combineren. Door de manier te verbeteren waarop verschillende bronsystemen met elkaar communiceren en data uitwisselen, kan de aandacht voor zorgkwaliteit, behandelresultaten en afdelingskosten verhoogd worden.
“De OK-cockpit helpt ons met het visualiseren van verschillende data. Hierdoor voelt het hele team zich verantwoordelijk en krijgen we feedback van alle collega’s die bij een operatie betrokken zijn.”
Orthopedic Surgeon
Ocean Springs Hospital, USA
Lean Six Sigma
Het antwoord voor continu verbeteren
De afgelopen jaren heeft Lean-management een flinke opmars gemaakt in de gezondheidszorg en in ziekenhuizen. Lean-management is een veelgebruikte procesgerichte methodiek die organisaties kunnen toepassen om continu te blijven verbeteren. Lean is echter veel meer dan een methode die in een willekeurige organisatie toegepast kan worden. Het is beter te omschrijven als een allesomvattende managementfilosofie die echt in teams gaat leven.
De methodiek is in essentie bedoeld om klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Door binnen de organisatie aandacht te besteden aan de drie aspecten van Lean (cultuur, principes, en technieken), kan de meeste waarde gecreëerd worden voor de klant. Een onderdeel van Lean-management is Lean Six Sigma. Waar verschillende Lean-aspecten gericht zijn op de werkvloer, richt Six Sigma zich vooral op procesgegevens en manieren om de doorlooptijd, de processen, en de resultaten te verbeteren.
De producten van NewCompliance zijn uitstekend te gebruiken in combinatie met Lean. Met onze tools kunnen ziekenhuizen eenvoudig de benodigde data en procesindicatoren op de werkvloer verzamelen, verwerken, en visualiseren. Op deze manier ondersteunen onze producten organisaties bij het continu blijven verbeteren volgens de Lean-methodiek. Niet als een tijdelijk project, maar als blijvend onderdeel van de bedrijfscultuur.
Ondersteuning voor betere patiëntveiligheid en optimale behandelresultaten
Een van de meest voorkomende AE’s is een postoperatieve wondinfectie (oftewel een POWI). Dit heeft niet alleen grote impact op zowel patiënt als zorgverlener, maar brengt ook financiële risico’s voor het ziekenhuis met zich mee. Vermijdbare voorvallen leiden tot extra kosten, bijvoorbeeld van nieuwe tests, aanvullende behandelingen, nieuwe opnames, en een langer ziekenhuisverblijf. Ons ACTIQ-platform brengt al deze factoren om voorvallen te voorkomen samen in één gecentraliseerd, gevisualiseerd dashboard, om gedurende het hele chirurgische traject als leidraad te gebruiken.
Weergave van essentiële informatie voor verbeterde patiëntveiligheid
Verminder onnodige kosten
Effectief gebruik van realtime feedback over infectierisico’s en prestaties
Elementen voor betere patiëntveiligheid en zorgkwaliteit
Planning & Benutting
met gedetailleerde overzichtsdashboards die realtime informatie tonen.
Workflow Optimalisatie
met gestructureerde routinecontroles gedurende het hele chirurgische traject.
Dynamische Checklists
met de vereiste vooraf vastgestelde controles, op maat gemaakt per ziekenhuis.
Overzichtsdashboards
Overzichtsdashboards
ACTIQ Elementen
Verlaag de werkdruk van zorgpersoneel en vereenvoudig de complexiteit van planning met onze realtime-overzichtsdashboards. De dashboards geven alle essentiële informatie visueel en overzichtelijk weer om de communicatie tussen teams, afdelingen en specialisten te bevorderen.
Dagcoördinatoren, koffiekameroverzichten, of loungeborden zijn enkele voorbeelden die bijdragen aan een hogere efficiëntie.
Dynamische Checklists
Dynamische Checklists
ACTIQ Elementen
Onze dynamische checklists zorgen ervoor dat u nooit belangrijke informatie over het hoofd kan zien bij operaties. Voor, tijdens, en na operaties kan er veel misgaan. Het is daarom cruciaal om gedurende het hele chirurgische traject gestructureerde en routinematige controles uit te voeren. Van opname tot ontslag is het essentieel dat verplegend personeel, OK-teams, chirurgen, en anesthesiologen allemaal op de hoogte zijn van de status van de workflow en hun eigen verantwoordelijkheden daarin.
Het aantal benodigde vooraf vastgestelde controles verschilt per ziekenhuis. De verzameling van al deze checklists staat in ziekenhuizen o.a. bekend als de “Surgical Safety Checklist”.
Volledige interoperabiliteit
Volledige interoperabiliteit
ACTIQ Elementen
Gefragmenteerde data en de verscheidenheid aan verschillende systemen waarmee gewerkt wordt, kunnen leiden tot miscommunicaties en het verlies van waardevolle informatie. Verbeter de behandelresultaten door data uit verschillende systemen (EPD, gebouwbeheerparameters, PDMS, etc.)samen te voegen op één plek.
De afgelopen jaren heeft Lean-management een flinke opmars gemaakt in de gezondheidszorg en in ziekenhuizen. Lean-management is een veelgebruikte procesgerichte methodiek die organisaties kunnen toepassen om continu te blijven verbeteren. Lean is echter veel meer dan een methode die in een willekeurige organisatie toegepast kan worden. Het is beter te omschrijven als een allesomvattende managementfilosofie die echt in teams gaat leven.
De methodiek is in essentie bedoeld om klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Door binnen de organisatie aandacht te besteden aan de drie aspecten van Lean (cultuur, principes, en technieken), kan de meeste waarde gecreëerd worden voor de klant. Een onderdeel van Lean-management is Lean Six Sigma. Waar verschillende Lean-aspecten gericht zijn op de werkvloer, richt Six Sigma zich vooral op procesgegevens en manieren om de doorlooptijd, de processen, en de resultaten te verbeteren.
De producten van NewCompliance zijn uitstekend te gebruiken in combinatie met Lean. Met onze tools kunnen ziekenhuizen eenvoudig de benodigde data en procesindicatoren op de werkvloer verzamelen, verwerken, en visualiseren. Op deze manier ondersteunen onze producten organisaties bij het continu blijven verbeteren volgens de Lean-methodiek. Niet als een tijdelijk project, maar als blijvend onderdeel van de bedrijfscultuur.
“De OK-cockpit helpt ons met het visualiseren van verschillende data. Hierdoor voelt het hele team zich verantwoordelijk en krijgen we feedback van alle collega’s die bij een operatie betrokken zijn.”
