Met ons platform worden medewerkers van de Recovery tijdig geïnformeerd over een nieuwe patiënt, waarbij informatie gegeven wordt over de zwaarte van de zorg, het type ingreep, en de verwachte verkoevertijd.
die alle huidige procedures overzichtelijk in beeld brengen.
die waardevolle inzichten bieden waarmee workflows geoptimaliseerd kunnen worden.
Het antwoord voor continu verbeteren
De afgelopen jaren heeft Lean-management een flinke opmars gemaakt in de gezondheidszorg en in ziekenhuizen. Lean-management is een veelgebruikte procesgerichte methodiek die organisaties kunnen toepassen om continu te blijven verbeteren. Lean is echter veel meer dan een methode die in een willekeurige organisatie toegepast kan worden. Het is beter te omschrijven als een allesomvattende managementfilosofie die echt in teams gaat leven.
De methodiek is in essentie bedoeld om klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Door binnen de organisatie aandacht te besteden aan de drie aspecten van Lean (cultuur, principes, en technieken), kan de meeste waarde gecreëerd worden voor de klant. Een onderdeel van Lean-management is Lean Six Sigma. Waar verschillende Lean-aspecten gericht zijn op de werkvloer, richt Six Sigma zich vooral op procesgegevens en manieren om de doorlooptijd, de processen, en de resultaten te verbeteren.
De producten van NewCompliance zijn uitstekend te gebruiken in combinatie met Lean. Met onze tools kunnen ziekenhuizen eenvoudig de benodigde data en procesindicatoren op de werkvloer verzamelen, verwerken, en visualiseren. Op deze manier ondersteunen onze producten organisaties bij het continu blijven verbeteren volgens de Lean-methodiek. Niet als een tijdelijk project, maar als blijvend onderdeel van de bedrijfscultuur.
Met ons platform worden medewerkers van de Recovery tijdig geïnformeerd over een nieuwe patiënt, waarbij informatie gegeven wordt over de zwaarte van de zorg, het type ingreep, en de verwachte verkoevertijd.
die alle huidige procedures overzichtelijk in beeld brengen.
die waardevolle inzichten bieden waarmee workflows geoptimaliseerd kunnen worden.
Overzichtsdashboards
ACTIQ Elementen
Verlaag de werkdruk van zorgpersoneel en vereenvoudig de complexiteit van planning met onze realtime-overzichtsdashboards. De dashboards geven alle essentiële informatie visueel en overzichtelijk weer om de communicatie tussen teams, afdelingen en specialisten te bevorderen.
Dagcoördinatoren, koffiekameroverzichten, of loungeborden zijn enkele voorbeelden die bijdragen aan een hogere efficiëntie.
Analyses en rapporten
ACTIQ Elementen
U kunt de prestatiegegevens op elke mogelijke manier inzien en organiseren, bijvoorbeeld per week, dag, of maand, of per patiënt. Uit een overzichtelijke visuele analyse komen verbetermogelijkheden op het gebied van prestaties en veiligheid naar voren, wat resulteert in meer voorspelbare resultaten. Het is nog nooit zo eenvoudig geweest om mogelijkheden voor continue verbetering in kaart te brengen en de impact van kwaliteitsinitiatieven te meten. Intelligente rapporten kunnen automatisch met specifieke collega’s gedeeld worden, om werknemers op de gehele Holding-afdeling op de hoogte te houden van relevante ontwikkelingen.
Volledige interoperabiliteit
ACTIQ Elementen
Gefragmenteerde data en de verscheidenheid aan verschillende systemen waarmee gewerkt wordt, kunnen leiden tot miscommunicaties en het verlies van waardevolle informatie. Verbeter de behandelresultaten door data uit verschillende systemen (EPD, gebouwbeheerparameters, PDMS, etc.)samen te voegen op één plek.
Het antwoord voor continu verbeteren
De afgelopen jaren heeft Lean-management een flinke opmars gemaakt in de gezondheidszorg en in ziekenhuizen. Lean-management is een veelgebruikte procesgerichte methodiek die organisaties kunnen toepassen om continu te blijven verbeteren. Lean is echter veel meer dan een methode die in een willekeurige organisatie toegepast kan worden. Het is beter te omschrijven als een allesomvattende managementfilosofie die echt in teams gaat leven.
De methodiek is in essentie bedoeld om klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Door binnen de organisatie aandacht te besteden aan de drie aspecten van Lean (cultuur, principes, en technieken), kan de meeste waarde gecreëerd worden voor de klant. Een onderdeel van Lean-management is Lean Six Sigma. Waar verschillende Lean-aspecten gericht zijn op de werkvloer, richt Six Sigma zich vooral op procesgegevens en manieren om de doorlooptijd, de processen, en de resultaten te verbeteren.
De producten van NewCompliance zijn uitstekend te gebruiken in combinatie met Lean. Met onze tools kunnen ziekenhuizen eenvoudig de benodigde data en procesindicatoren op de werkvloer verzamelen, verwerken, en visualiseren. Op deze manier ondersteunen onze producten organisaties bij het continu blijven verbeteren volgens de Lean-methodiek. Niet als een tijdelijk project, maar als blijvend onderdeel van de bedrijfscultuur.
