Identificeer en verbeter KPI’s en deel essentiële informatie voor kritieke zorg
Ontdek onze revolutionaire interoperabiliteitsoplossingen voor de IC-afdeling. ACTIQ ICU toont alle essentiële informatie voor patiënten die intensieve zorg nodig hebben. Met één gestandaardiseerd, schaalbaar systeem profiteert uw team van intelligente informatie in realtime, dynamische veiligheidsprotocollen, en een geperfectioneerde workflowcontrole..
Verhoogde aandacht op kritieke momenten
Alle cruciale informatie overzichtelijk op één plek
in de OK die in realtime informatie verschaffen over de status van patiënten.
Overzichtsdashboards
die de beschikbare bedden in de verschillende afdelingen van het ziekenhuis (PACU, MC, IC) in kaart brengen.
Geavanceerde Analyses
die waardevolle inzichten verschaffen om workflows te optimaliseren.
Workflow dashboards
Overzichts dashboards
Analyses & Rapporten
Volledige Interoperabiliteit
Workflowdashboards
ACTIQ Elementen
Zeker op de IC-afdeling is het cruciaal om direct toegang te hebben tot actuele informatie. Het ACTIQ-platform haalt gegevens uit verschillende systemen, zoals Epic, Cerner, SAP, GE Healthcare, Chipsoft, en Metavision. Deze gegevens worden vervolgens omgezet in bruikbare informatie. Door de integratie van bruikbare informatie, slimme notificaties, veiligheidsprotocollen en checklists in één dashboard wordt het risico op fouten, vertragingen, ontbrekende informatie, en miscommunicatie verkleind. Dit resulteert in betere zorgkwaliteit, hogere efficiëntie, en een lagere werkdruk.
Met een realtime overzicht wordt het voor teams in hectische en kritieke omgevingen, zoals de IC, makkelijker om de focus te houden. Het overzichtsdashboard geeft een duidelijk overzicht van essentiële informatie om de communicatie tussen teams of specialisten te bevorderen. Wanneer alle essentiële informatie overzichtelijk weergegeven wordt in één systeem, kan zorgpersoneel makkelijker weloverwogen keuzes maken. Daarnaast brengt een overzichtsdashboard in beeld hoe de intensiteit van zorg wordt verdeeld over het personeel.
In een werkomgeving waar snelle actie vereist is, is het essentieel dat personeel op elk moment de prestatiegegevens kan inzien en analyseren. Een duidelijke analyse laat de ruimte voor verbetering van prestaties en veiligheid zien, en biedt inzicht in de voorspelbaarheid van behandelresultaten in de IC. Het is nog nooit zo eenvoudig geweest om mogelijkheden voor continue verbetering te identificeren en de impact van kwaliteitsverbeteringsinitiatieven te meten. Het systeem deelt de intelligente rapporten automatisch met de juiste mensen, zodat de hele IC-afdeling op de hoogte blijft van relevante ontwikkelingen.
Gefragmenteerde data en de verscheidenheid aan verschillende systemen waarmee gewerkt wordt, kunnen gedurende het chirurgische traject leiden tot miscommunicaties en het verlies van waardevolle informatie. Verbeter de behandelresultaten door data uit verschillende systemen (EPD, gebouwbeheerparameters, PDMS, etc.) te combineren. Door de manier te verbeteren waarop verschillende bronsystemen met elkaar communiceren en data uitwisselen, kan de aandacht voor zorgkwaliteit, behandelresultaten en afdelingskosten verhoogd worden.
“Het is een handige tool om direct kansen voor verbeteringen te identificeren.”
Tiffany Murdock
Executive Director of Surgical Operations, Singing River Health Systeml, USA
Lean Six Sigma
Het antwoord op continu verbeteren
De afgelopen jaren heeft Lean-management een flinke opmars gemaakt in de gezondheidszorg en in ziekenhuizen. Lean-management is een veelgebruikte procesgerichte methodiek die organisaties kunnen toepassen om continu te blijven verbeteren. Lean is echter veel meer dan een methode die in een willekeurige organisatie toegepast kan worden. Het is beter te omschrijven als een allesomvattende managementfilosofie die echt in teams gaat leven.
De methodiek is in essentie bedoeld om klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Door binnen de organisatie aandacht te besteden aan de drie aspecten van Lean (cultuur, principes, en technieken), kan de meeste waarde gecreëerd worden voor de klant. Een onderdeel van Lean-management is Lean Six Sigma. Waar verschillende Lean-aspecten gericht zijn op de werkvloer, richt Six Sigma zich vooral op procesgegevens en manieren om de doorlooptijd, de processen, en de resultaten te verbeteren.
De producten van NewCompliance zijn uitstekend te gebruiken in combinatie met Lean. Met onze tools kunnen ziekenhuizen eenvoudig de benodigde data en procesindicatoren op de werkvloer verzamelen, verwerken, en visualiseren. Op deze manier ondersteunen onze producten organisaties bij het continu blijven verbeteren volgens de Lean-methodiek. Niet als een tijdelijk project, maar als blijvend onderdeel van de bedrijfscultuur.
Identificeer en verbeter KPI’s en deel essentiële informatie voor kritieke zorg
Ontdek onze revolutionaire interoperabiliteitsoplossingen voor de IC-afdeling. ACTIQ ICU toont alle essentiële informatie voor patiënten die intensieve zorg nodig hebben. Met één gestandaardiseerd, schaalbaar systeem profiteert uw team van intelligente informatie in realtime, dynamische veiligheidsprotocollen, en een geperfectioneerde workflowcontrole..
Verhoogde aandacht op kritieke momenten
Alle cruciale informatie overzichtelijk op één plek
in de OK die in realtime informatie verschaffen over de status van patiënten.
Overzichtsdashboards
die de beschikbare bedden in de verschillende afdelingen van het ziekenhuis (PACU, MC, IC) in kaart brengen.
Geavanceerde Analyses
die waardevolle inzichten verschaffen om workflows te optimaliseren.
Workflow dashboards
Workflow dashboards
ACTIQ Elementen
Het ACTIQ-platform integreert gegevens uit het EPD, de gebouwsystemen, en andere apparatuur. Het systeem volgt, valideert, en interpreteert deze gegevens, om zorgteams van essentiële informatie te kunnen voorzien.
Door alle veiligheidsprotocollen en checklists op één platform te integreren, wordt het risico op fouten en vertragingen beperkt. Dit verbetert de kwaliteit van de zorg voor patiënten aanzienlijk, verlicht de administratieve werkdruk op zorgverleners, en levert een aanzienlijke kostenbesparing op voor uw ziekenhuis.
Overzichtsdashboards
Overzichtsdashboards
ACTIQ Elementen
Verlaag de werkdruk van zorgpersoneel en vereenvoudig de complexiteit van planning met onze realtime-overzichtsdashboards. De dashboards geven alle essentiële informatie visueel en overzichtelijk weer om de communicatie tussen teams, afdelingen en specialisten te bevorderen.
Dagcoördinatoren, koffiekameroverzichten, of loungeborden zijn enkele voorbeelden die bijdragen aan een hogere efficiëntie.
Analyses en rapporten
Analyses en rapporten
ACTIQ Elementen
U kunt de prestatiegegevens op elke mogelijke manier inzien en organiseren, bijvoorbeeld per week, dag, of maand, of per patiënt. Uit een overzichtelijke visuele analyse komen verbetermogelijkheden op het gebied van prestaties en veiligheid naar voren, wat resulteert in meer voorspelbare resultaten. Het is nog nooit zo eenvoudig geweest om mogelijkheden voor continue verbetering in kaart te brengen en de impact van kwaliteitsinitiatieven te meten. Intelligente rapporten kunnen automatisch met specifieke collega’s gedeeld worden, om werknemers op de gehele Holding-afdeling op de hoogte te houden van relevante ontwikkelingen.
Volledige interoperabiliteit
Volledige interoperabiliteit
ACTIQ Elementen
Gefragmenteerde data en de verscheidenheid aan verschillende systemen waarmee gewerkt wordt, kunnen leiden tot miscommunicaties en het verlies van waardevolle informatie. Verbeter de behandelresultaten door data uit verschillende systemen (EPD, gebouwbeheerparameters, PDMS, etc.)samen te voegen op één plek.
De afgelopen jaren heeft Lean-management een flinke opmars gemaakt in de gezondheidszorg en in ziekenhuizen. Lean-management is een veelgebruikte procesgerichte methodiek die organisaties kunnen toepassen om continu te blijven verbeteren. Lean is echter veel meer dan een methode die in een willekeurige organisatie toegepast kan worden. Het is beter te omschrijven als een allesomvattende managementfilosofie die echt in teams gaat leven.
De methodiek is in essentie bedoeld om klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Door binnen de organisatie aandacht te besteden aan de drie aspecten van Lean (cultuur, principes, en technieken), kan de meeste waarde gecreëerd worden voor de klant. Een onderdeel van Lean-management is Lean Six Sigma. Waar verschillende Lean-aspecten gericht zijn op de werkvloer, richt Six Sigma zich vooral op procesgegevens en manieren om de doorlooptijd, de processen, en de resultaten te verbeteren.
De producten van NewCompliance zijn uitstekend te gebruiken in combinatie met Lean. Met onze tools kunnen ziekenhuizen eenvoudig de benodigde data en procesindicatoren op de werkvloer verzamelen, verwerken, en visualiseren. Op deze manier ondersteunen onze producten organisaties bij het continu blijven verbeteren volgens de Lean-methodiek. Niet als een tijdelijk project, maar als blijvend onderdeel van de bedrijfscultuur.
